Polazeći od toga da svako novo vrijeme nosi i nove izazove. Prognoza budućih rezultata se mjeri i našem kapacitetu za prilagodjavanje. Zato se podsjetimo onih čuvenih riječi Čarlsa Darvina...
SWOT analize su biznis alat široke upotrebne vrijednosti. Datiraju već više od pola vijeka, i vrlo su popularne u poslovnom svijetu. Ipak nedovoljno zastupljene u našoj CG poslovnoj...
Strateški fokus na cilj je snažniji (konvergencija misli), jer se u procesu zajedničkog planiranja na samom početku polazi od aktera i njihovih uticaja, koji mogu biti u funkciji...
Kako od korisničkog zahtjeva napraviti projektni zadatak? Projekata je sve više, u sve dinamičnijoj privredi, ali i državnoj upravi u procesu usvojanja novih EU standarda. Nesumljive su potrebe za unapredjenjem...
Zašto uopšte mijenjati tradicionalne modele organizovanja? Akteri danas, ovog sve dinamičnijeg okruženja, shvataju da je imperativ vremena naći adekvatan model organizovanja, u skladu sa djelatnošću i usvojenom poslovnom...
Zašto BSC strateško planiranje? Godinama sam nastojao da unaprijedim model planiranja. Radio sam to na uobičajen način, fokusirajući se na finansijske ciljeve. Trenirao sam u svojim i partnerskim firmama,...